Immobilier post-COVID-19, scènes des prochains chapitres

Lorsque j'ai commencé cette année, tout indiquait une 2020 caractérisée par de petits ajustements, notamment en termes de prix du marché de la revente résidentielle, la croissance continue et l'intérêt des investissements étrangers dans notre pays, la croissance de l'activité de construction de nouvelles propriétés, c'est-à-dire , une année calme mais dynamique et consolidant la croissance de l'immobilier au Portugal enregistrée au cours des 4 ~ 5 dernières années.

Avec le recul et c'était si récent, tout cela a changé entre-temps! Le film a été transformé et l'intrigue est passée d'une comédie musicale aux nuances romanesques à un drame qui, je l'espère, ne se transformera pas en film d'horreur !

Quant à mon activité, le courtage immobilier, elle a subi un premier impact fin mars, ressenti en avril, mais repris en vigueur en mai, coïncidant avec les premières mesures de déflation. Juin s'est avéré être un mois exceptionnel qui s'étendra jusqu'en juillet, laissant des questions en suspens sur les scènes des prochains chapitres.

La médiation immobilière souffrira -t-elle de la crise économique post-Covid, mais pourra-t-elle se redresser en 2021? Le marché du logement pourra-t-il s'adapter à cette "nouvelle normalité" , tant qu'il n'y aura pas de vaccin? L' intérêt et le profil des acheteurs ont- ils changé ? L' investissement étranger et l'intérêt des étrangers à résider au Portugal vont-ils continuer? La médiation immobilière telle qu'elle était et le nombre de professionnels qui y travaillent seront-elles maintenues ?

Autant de questions que seule l'évolution de ce "film" nous permettra d'obtenir les réponses souhaitées. Cependant, il existe déjà quelques indices sur ce qui pourrait arriver.

Intérêt étranger pour le marché national de la médiation

Ce n'est pas un hasard si les prix des logements ont augmenté de 0,5% au Portugal au 2ème trimestre 2020, par rapport au 1er trimestre, en pleine pandémie de Covid-19!

Selon une étude d'Idealista , évidemment basée sur le "prix demandé", les régions qui ont vu une augmentation des prix en termes trimestriels étaient le Nord (2,8%) et l'Algarve (1,9%). En revanche, ils ont diminué en Alentejo (-1,6%), dans la région autonome de Madère (-0,6%), dans la zone métropolitaine de Lisbonne (-0,3%) et dans le centre (-0,2%), avec un accent particulier sur la ville de Coimbra. Pour l'instant, c'est une bonne preuve que le marché immobilier résiste.

La demande de propriétés dans des régions moins urbaines, mais avec des infrastructures, sera constante dans les années à venir. La demande de propriétés dans la région de Lisbonne reste élevée, seulement entravée par la difficulté des liaisons aériennes, mais l'intérêt n'a pas été perdu. Le Portugal a gagné en popularité et en reconnaissance ces dernières années et il ne disparaîtra pas. J'ai encore des demandes de renseignements et des intentions d'achat d'Américains, anglais, français, brésiliens, chinois, etc.

Un des faits qui aide également est le fait que la fin de Visa Gold dans les zones urbaines semble suspendue, voyons.

Les acheteurs et l'évolution de leur profil d'intérêt

Il y a des changements qui, je pense, sont là pour rester, en ligne avec ce qui se passait déjà dans d'autres villes européennes, notamment en France, avant même la pandémie. De nombreux acheteurs recherchent un logement ou un terrain à construire, plutôt que d'acheter ou de louer un appartement. Beaucoup d'entre eux souhaitent renoncer à la centralité urbaine au profit des espaces et de la possibilité de profiter de l'espace extérieur.

L'enfermement de COVID-19 et l'adoption d'un nouvel état d'esprit de la part des entreprises et des travailleurs en matière de télétravail sont les causes de ce changement. La recherche de propriétés où l'acheteur peut avoir un grand bureau, la recherche de quartiers plus calmes où la pression urbaine est plus faible, la recherche de maisons avec terrasses ou jardins, sont la «nouvelle norme».

En conséquence, le nombre de transactions et la demande d'appartements ont diminué et c'est dans ce type d'immobilier que la pression se fait sentir pour des prix plus bas.

Et le secteur de la médiation immobilière restera-t-il le même?

Eh bien, c'est une question à laquelle seuls les prochains mois répondront. Pour l'instant, dans les conversations avec des professionnels plus connectés au secteur, les informations qui me parviennent indiquent une augmentation de l'intention de fermer les petites agences immobilières, en particulier dans des domaines tels que l'Alentejo et la côte de l'Alentejo, à l'intérieur des terres, etc.

Quant au nombre de professionnels travaillant dans ce domaine, selon les chiffres de l'INE, environ 50 000 professionnels ont travaillé à temps plein ou à temps partiel dans ce secteur. Je ne doute pas que ce nombre baissera considérablement.

• Premièrement, parce que la fermeture de petites succursales qui ont plus de difficultés à résister à la pénurie de liquidités et à la réduction des revenus, démobilisera les professionnels pour continuer à travailler dans ce secteur.
• Deuxièmement, parce que le marché diminuera en termes d'offre , tant pour les constructions neuves que pour les logements d'occasion, au moins dans les 12 à 24 prochains mois. Cela entravera l'activité de professionnels moins préparés, moins d'entrepreneurs ou avec moins de relations.

En d'autres termes, la tendance qui s'est produite ces dernières années de plus grande professionnalisation du secteur est là pour durer.Les grandes marques de franchise immobilière, comme KW Portugal où je travaille, continuent de croître en nombre de consultants et en nombre d'agences / centres de marché pendant la pandémie COVID-19.

Par exemple, mon Market Center: KW Sol , a progressé de 20% en juin par rapport à l'année précédente, en nombre de transactions et en nombre de consultants!

En revanche, nous assisterons très probablement à une plus grande dynamique de changement de la part des professionnels de ce secteur. Cela s'est produit dans le passé, dans d'autres crises et aussi dans ce secteur, et sont la conséquence de la lutte acharnée que chaque professionnel devra mener pour survivre et chercher l'espace qui sert le mieux l'évolution de sa carrière.

Conclusion

Rien ne sera comme avant, qui pour moi est pris pour acquis . Des crises comme celle-ci, qui sont transversales au monde entier et affectent le côté économique et financier, mais aussi dans l'esprit des gens, sont des événements de destruction mais aussi de régénération.

Les défis sont plus que nombreux! Pour survivre et gagner dans l'ère post-COVID, l'effort devra augmenter, au moins pour ceux qui sont prêts à survivre. Et seuls les plus qualifiés et ceux qui sont prêts à changer gagneront. Une mer calme n'a jamais fait un bon marin! En période de tempête, il est important de garder le bateau à flot, mais surtout de se battre pour garder le cap .

La stratégie ne change que pour le mieux, car il ne s'agit pas d'aventures mais de consolidation du travail accompli dans le passé. Quiconque souhaitait, avant cette crise, travailler dur pour anticiper la tempête que beaucoup prévoyaient, est mieux préparé à traverser la tempête et à continuer à la recherche de la Mar da Boa Bonança.